Il sistema energetico italiano naviga tra ambizioni di transizione verde, maxi-investimenti miliardari e il peso asfissiante delle bollette per famiglie e imprese. Al centro del dibattito economico e politico ci sono le recenti uscite dell’amministratore delegato di Terna,— dal palco del convegno del Sole 24 Ore fino alle metafore social affidate a Instagram —, che hanno riacceso lo scontro sulla congruità dei costi e sui reali margini di profitto delle grandi infrastrutture regolate. Nel racconto social e istituzionale promosso dai vertici, la rete elettrica nazionale viene spesso equiparata alle grandi opere di mobilità del Paese, come le autostrade o l’alta velocità ferroviaria.
Un parallelo che serve a giustificare l’imponente piano di sviluppo — superiore ai 23 miliardi di euro previsti per i prossimi anni — necessario a integrare la crescente ondata di energia rinnovabile. Tuttavia, gli esperti del settore ricordano che la rete elettrica non è una banale opera di cemento o un tracciato stradale qualsiasi: richiede competenze ingegneristiche, tecnologiche e di dispacciamento in tempo reale d'altissimo profilo. Si tratta di un cervello cibernetico e fisico che bilancia istante per istante domanda e offerta su scala nazionale. Ridurre un asset così critico a una metafora autostradale rischia di banalizzare la profondità delle competenze e l'eccezionale complessità della transizione energetica, che non tollera improvvisazioni infrastrutturali. A far discutere, tuttavia, è l'impatto di questa imponente macchina finanziaria sui consumatori. Da un lato, Terna difende il proprio perimetro ricordando che l'attività di Terna pesa solo per circa il 4% sul totale della bolletta di una famiglia tipo. Dall'altro, la pressione sui costi energetici dell'industria e delle famiglie resta un tema incandescente.
In realtà ciò è vero solo parzialmente: la cifra del 4% si riferisce esclusivamente all'attività di trasmissione dell'energia elettrica, ovvero il servizio gestito da Terna per far viaggiare l'energia ad alta tensione lungo la rete nazionale fino alle reti di distribuzione locali. A tale percentuale si aggiungono i costi per la realizzazione delle infrastrutture che vengono spalmati nel tempo e garantiti in tariffa attraverso il meccanismo della RAB (Regulatory Asset Base), gravando in modo strutturale sui consumatori. In altri termini, tutti i costi rappresentati dalla società a titolo di investimento, vengono poi ribaltati nella bolletta. Sulla questione è tornato con forza il dibattito politico — richiamando le denunce sul peso degli oneri non legati al prezzo di borsa e sulle rendite di posizione —, acuito da un altro fattore indigesto all'opinione pubblica: la remunerazione milionaria dei vertici di società che operano in regime di monopolio naturale regolato. Ci si chiede, in sostanza, cosa giustifichi compensi e bonus stellari per i manager di un’azienda protetta dalle dinamiche di mercato e i cui ricavi sono garantiti alla fonte dalle tariffe pagate dai cittadini, mentre il sistema produttivo soffre una cronica perdita di competitività e le famiglie arrancano dietro al caro-energia.
La vera aporia che emerge dalle dichiarazioni di Terna risiede nel cortocircuito strategico tra il futuro verde e la coperta corta del presente. Durante gli incontri pubblici, i vertici della società hanno ribadito che, nel breve termine, il gas rimane una fonte indispensabile per garantire la sicurezza del sistema e tamponare la non-programmabilità delle rinnovabili, dato che l'Italia dipende ancora fortemente dall'estero. Qui si consuma la contraddizione logica ed economica: da un lato si sbandiera la necessità di correre verso l'elettrificazione totale tramite decine di miliardi di investimenti in rete pagati in bolletta; dall'altro si ammette che il sistema elettrico resta ostaggio della flessibilità del gas e della volatilità dei suoi mercati. Un dualismo che impedisce alla bolletta di sganciarsi dai vecchi paradigmi fossili, lasciando irrisolto il dilemma di chi debba pagare il conto di una transizione che, tra rendite garantite, stipendi d'oro e dipendenza termoelettrica, rischia di gravare sempre e solo sui consumatori finali.